5コーポレーション

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組織図・ビジョンVISION

5コーポレーション経営理念

「21世紀を生き抜く力を育む」

21世紀を生き抜く力とは、つまり、過去・現在を知り、未来を創る力

今、何のために勉強するのか?自分の未来を切り開くためである。

過去とは・・・先人の哲学、知恵、教養、研鑽、努力

現在とは・・・自分、他人、社会

ミッション

・日本国内すべての保護者の不安を解決すること

・生徒の夢・志を育むこと

・当社の周りを取り巻くすべての人を笑顔にすること

ビジョン

・「21世紀を生き抜く力」を育み、国内の教育をリードする。

・生徒・保護者が自信をもって生きられる社会を実現する。

・われわれ全員が社会人としての義務を全うし、権利を享受し、幸福感を得る。

組織図

組織図
営業本部

保護者の「不安解決」・生徒の「学力向上」において、日本で最も「安心感」のある学習塾を創る

 【5コーポレーションは、われわれ社員一人一人である。】

行動指針
  • 5コーポレーションは、常に21世紀型教育改革の中心で行動する。
  • 5コーポレーションは、常に真理を探求し続ける。
  • 5コーポレーションは、常に最速で計画・実行・価値提供する。
  • 5コーポレーションは、常に進化・発展する。
  • 5コーポレーションは、常に法令遵守する。
唯一無二の安心、信頼ある居場所を創造できるエリア
  • 生徒、保護者、地域の方々に感謝の気持ちを持って接します
  • 様々なアンテナをはり、新しい情報を発信します
  • 生徒に真摯に向き合い、将来に向けてサポートします
  • 教育の参考書となり、全てのご家庭の不安を取り除きます
  • 教室運営において、あらゆる点で凡事徹底します
留まらず、常に進み続けるエリア
  • 地域の生徒・保護者に楽しく接し、その中から習い、学ぶ姿勢を持ちます。
  • 社員全員で心を一つにし問題を解決し成長します。
  • 自分に対しても相手に対しても嘘をつかず、保護者・生徒の立場になって物事を考えていきます。
  • 生徒に課題や目標を持たせ変化させます。
  • 保護者満足向上のために、常に試行錯誤し、行動し続けます。
  • 有言実行
関わる全員の「自律」の実現に向けて、一人ひとりがリーダーシップを持って挑戦し続けるエリア
  • 生徒、保護者、スタッフ、教室長の全員が成功し笑顔となることを常に  念頭に置く。
  • あらゆる変化に先手で対応する。
  • 自分の業務にとどまらず、プラスアルファの役割を見出して取り組む。
  • 勉強面の指導に加えて、生徒の学習姿勢、生活態度にも気を配る。
「当たり前を当たり前に」
  • 教室環境を整える。清掃が行き届いた教室に。
  • チームで考え、チームとして動く。
  • 密な連絡・密な関係を構築する。
  • スピード感を持った対応を行う。
『もう一つの家族 ~connecting people~』
  • 生徒が毎日来たい、あの先生と話したいと思う塾でいよう!
  • 良いところを見つけたらすぐ褒める、悪いところに気がついたらすぐ注意する塾でいよう!
  • 当たり前に感謝できる塾でいよう!
  • 生徒だけでなく、先生も成長し続ける塾でいよう!
  • 地域の子育てに貢献できる塾になろう!
「誠意」を持ち「成功」を提供し「信頼」を作りあげ「進化」し続けるエリア
  • 関わる全ての方に誠意ある行動を心掛けて参ります。
  • 関わる全ての方に成功体験を提供し続けます。
  • 関わる全ての方との信頼関係を構築する教室を作ります。
  • 自分達を中心に成長・進化をし続けます。
自他の成長を考え、行動できるエリア
  • 人に関心を持ち、認め合う事で互いを高め合う。
  • 当たり前を当たり前に出来る。
  • 自らの強みを理解し、周囲を巻き込む。
  • 失敗を恐れず挑戦する。
  • 全ての物事に当事者意識を持ち、自ら発信・交流する。
Bring Visible Growth 目に見える成長をもたらす
  • 想像以上の価値を創造し、行動する。
  • 理想を追うために、課題を自ら探索する。
  • 豊かな個性や発想を認め合う。
  • 生徒や保護者と真剣に向き合う。
  • 何事にも自信を持って取り組む。
絆 ~one for all, all for one~
  • 課題探求を怠らず常に前向きに行動する。
  • 目標達成のために結果を追い求める。
  • 何事にも失敗を恐れず挑戦する。
  • お互いの個性を認め合う。
  • 生徒や保護者との絆を大切にする。
感謝の気持ちを持ち、誠実に行動する
  • 他者への思いやりの心を持って行動し、信頼を得る。
  • 他者の良いところを見つける努力をする。
  • 相互で協力し、相互で“今を”高め合う。
  • 相手の話に耳を傾ける。
  • 目標に向けて努力する。
発想×挑戦×誠実=全成長
  • 相手の立場になって考え抜く姿勢を持ち続ける。
  • 柔軟に問題解決に向けた対策や行動を考えて実施する。
  • 主体性を持って、失敗を恐れずに行動する。
  • 物事や対人関係に対して真正面から向き合って取り組む。
  • 情熱や温かい気持ちを発信する。
感謝、挑戦、協力し、関わる人みんなが輝き、成長できるエリアとなる!
  • 関係→思考→行動→結果→関係のサイクルを作る
  • 明るく楽しく元気よく!全てに感謝する!
  • チームワークのあるエリアにする!
  • 凡事徹底!常に改善策を模索し、挑戦する意思を強く持つ!
  • 自論を構築する習慣をつける!
関わる人の想いを形に、笑顔を生み出すエリア
  • 全教室で一貫した運営を行う
  • 有限である時間を有効に使い、効率の良い業務を心がける
  • 恒常的に相手の想いや考えを受け入れる態勢を作る
  • 物事を中途半端にせず、結論・結果までやりとおす
  • 常に他社と繋がっていることを全員が認識しながら業務に臨む
強靭な繋がりで、笑顔の連鎖を創る
  • 過去の失敗から原因を学び、成功につながる解決策を見出す
  • 過去の成功の根拠を明らかにし、さらに発展させる
  • 常にエリア内社員に気を配り、他のエリアに負けない協力態勢をつくる
  • 各教室において、教室長・スタッフ共に当事者意識を持って運営する
  • 業務の効率化を図り、効果を上げる
地域一番の圧倒的愛顔を生み出すエリア
  • ご家庭が安心できるサービス提供と、生徒が通いたくなる塾づくりを続けます
  • 小さな変化にもアンテナを張り、迅速に取り組み、根拠を明確に、誠実をもって伝える努力を絶やしません
  • その立場にふさわしい人格であるよう振る舞い、成長と挑戦を続けます
  • 目標に向かって妥協せず、責任を持ち、力を結集し取り組みます
  • 常に明るく元気な笑顔で!
「三位一体」・チームワークで安心感を作り上げるエリアとなる!
  • 常にご家庭の本音に耳を傾け、貢献者を目指します。
  • 社員・スタッフが連携し、目標達成のために計画・行動します。
  • 教室を「安心して学べる場所」として生徒・保護者に提供していきます。
  • 教室の皆が、常に明るく元気な挨拶を行います。
  • 社員は相手の良いところを見つけ、承認し、「自信」へと繋ぎます。
関わる人が笑顔になり、主体的・能動的になれる学習塾になる
  • 毎日笑顔
  • 毎日褒める
  • 毎日成長
地域に信頼され、選ばれる塾になる!
  • 結果にこだわる
  • 生徒保護者の気持ちに寄り添う
  • 自分自身のレベルアップに努める
  • エリア全体でレベルアップする
  • 生徒の自主性を育む
管理部

日本全国の生徒・保護者に満足して利用いただける社内管理体制を構築する

行動指針

  • 基幹システムの改善を通じ社員の事務軽減を図り、より生徒・保護者と接する時間をつくる。
  • お月謝の適切管理による請求ミスをなくす。
  • ムダな支出をなくし、必要な部門に資源投入することで全国展開を加速度的に実現する。
  • 不正・不祥事を起こさない監査機関を発揮する。
  • ポータルサイトの利用強化により、保護者とのコミュニケーション向上と満足度を向上する。
総務部

全国制覇に向け、会社の組織を維持・管理し、発展のための最適化をおこなう

総務課 社員が主体的に行動し、かつ円滑に運営できるための風土・仕組みをつくる
行動指針
  • 風通しのよい組織をつくり、双方向の円滑なコミュニケーションをはかる。
  • 社内の全体スケジュールを策定し、組織の円滑な運営をサポートする。
  • 社内の情報を収集し客観的に分析し改善を促す。
  • 組織の役割分担を明確にし、適切な運営ルールを作成する。
  • 上場およびストックオプションの導入の研究をする。
人事課 ・当社理念に共感し、自立独立を目指す意欲あふれる社員の採用と育成
・能力を発揮でき、自立できる仕組みをつくる
行動指針
  • 多様な人材確保のためにあらゆる手段と方法を講じる。
  • 適材適所の人事配置を行う。
  • 適切な評価制度を整えて実施する。
  • 内定者から社員にいたるまで継続的な育成を行う。
  • 労務管理の適切な指導を行う。
宣伝部

5-Daysの目指すもの・取り組みを具現化し、より多くの人と共有し、共感を得る

行動指針

  • 5-Daysの独自性を明確にする。
  • 5-Daysと人をつなぐ仕組みを作る。
  • 社会・時代のニーズに合った方法で情報を届ける。
  • 検証・実行・改善をスピードをもって実行する。
  • ステークホルダー(ご家庭・社員・関係各社・地域社会)の理解と共感を引き出す。