EQ研修

新入社員研修

新卒社員だけでなく、中途社員にも必ず新入社員研修を実施します。当社の考え方、具体的な教室運営のポイントなど、当社独自の「教室運営マニュアル」を使用して理解を深めていきます。座学での研修後は、先輩教室長の指導のもと、生徒・保護者・スタッフと実際に接しながら教室長の仕事を覚えていきます。

教室長研修

生徒たちが毎日行きたくなる環境、スタッフが毎日働きたくなる環境を提供するため、主にコミュニケーションについての研修を実施しています。相手の立場に立って物事を考えたり、相手の気持ちを理解できるよう、教室長同士が話し合い、お互いに学びあって研鑽を積んでいます。

新人フォローアップ研修

新人教室長の不安や悩みを解決するために、入社３ヶ月面談をオンラインで実施しています。

人格形成研修

社外取締役高山有朋による、当社経験を通じて「3年後どこの会社に行っても通用する能力開発」を目的とした研修です。 研修１年目は「自己中心的な考えからの脱却」、2年目は「他者を知る」、３年目は「経営企画、マーケティングができるようになる～自分のアイデアでどうすれば他人のためになれるのか？～」をテーマに全社員を対象に年3回実施しています。

社員たちの声

• 自分をとりまく様々な人達（生徒、保護者、同僚、家族）とどう接して行くべきかを考えるよい機会になった。
• 意識を向けていないと、気付けないことが多くあるということ、当たり前にやっていることが、ちゃんとできているか確認が必要だと感じた。
• 私自身の周りへの感謝が足りないと感じた。環境や出来事に対して当たり前だと思わず、感謝の気持ちを持ち続けていたいと思った。

エリアM、副エリアM研修

円滑なエリア運営を実現するため、全エリアM・副エリアMを対象に年7回研修を実施しています。

• エリア内でのリレーションをより強固なものにするためには？
• コミュニケーションを活発にするためには？
• 部下の育成をより早期により確実に実施することとは？

マネジメントで悩みやすいポイントを田中代表より直接研修しています。

田中塾

中期経営計画のアクションプランの一環として、全体戦略「個の成長を促す」　個別戦略「挑戦や学び合うための仕組みづくり」を狙いとした田中代表によるオンライン講座を開催しています。

昨年度は、「歴史に学ぶ（司馬遼太郎と自分）」「ミクロ的視点・マクロ的視点」「成功するアイデアと失敗するアイデア」など自己研鑽やマネジメント・マーケティングといった多岐に渡るテーマで全１０回実施しました。